内容策划

内容策划使L&D团队提供高度相关的内容以支持其基础培训。利用我们的内容策划策略来增加企业培训的影响。

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员工在搜索信息以有效地完成工作上浪费了19.8%的工作时间(相当于每个工作周一天)。 (交互源)

内容管理在企业培训中的价值是什么?

内容策划 提供了相关且有意义的资源的存储库,可以从中央位置轻松访问这些资源。它赋予L&D团队,主题专家和学习者,因为他们可以在Content Curation的过程中发挥关键作用。

内容策划是一种源,发现,筛选和过滤或分组和组织以与用户共享最相关内容的练习。然后可以通过在线工具或专用平台或门户将策划的内容交付给学习者。

EI设计 如何帮助您建立内容策划实践?

我们可以帮助您支持正式和非正式培训,这也将极大地促进自主学习。在我们的咨询服务中,我们建议对企业培训进行5步的内容策划流程。

1(确定) : 您需要从确定要为其安排内容的重点领域开始练习。然后,确定它们的来源,包括内部知识库和外部来源。

第2步(过滤器) : 然后,您需要在主题专家(SME)的帮助下开始审查抵押品的过程。通过筛选和过滤,您可以对与所选重点领域最相关的学习资源进行分类。

步骤3(情境化): 您需要进一步利用中小企业,并让它们为内容提供上下文。他们的反馈帮助学习者与内容相关,并以推荐的方式应用内容以产生最大的影响。

第4步(共享) : 一旦确定了内容,就可以将其作为独立的块或通过学习路径提供给学习者。此时,定义应如何共享(通过平台,在线工具或门户)。

步骤5(持续改进): 用于企业培训的内容策划过程是一个持续的过程。一旦确定了节奏,就可以获取反馈并查看如何消费内容。这些指标将有助于确定可帮助您进一步改进的措施。

我们为企业培训增加内容策划影响的技巧和策略

1

与学习者的需求保持一致

我们建议您创建论坛以在课程开始时获得他们的意见,并收集持续的反馈和分析以评估使用模式。

2

支持各级培训

我们建议您使用策划的内容来补充正式培训,作为提供及时帮助的学习资源,并鼓励非正式学习和促进社交学习。

3

建立明显和可证明的收益

我们认为,我们应该记录一些小的成功案例,并加以利用,以确保您的专家和学习者积极参与。

4

建立策展团队

我们建议建立一个核心团队,该团队不仅要策划内容,而且还要根据反馈/使用方式重新制定战略。

5

提供灵活性

我们将学习历程设计为可移动的(移动学习或移动应用程序),以使学习者可以灵活地在自己选择的设备上随时随地访问策划的内容。

6

提供控制

我们建议给学习者一定的控制权,以便他们可以根据自己的兴趣定制学习路径。

7

鼓励学习者

我们建议学习者应该做出贡献,推荐并促进其使用,并突出显示他们从策划内容中学到的东西。这可以帮助您创建“实践社区”。

8

保持势头

为了从“内容策划”工作中获得最大的价值,请确保您有一个不断分析,添加和完善该方法的团队。

9

计划进行不断的更新,完善和充实

我们建议使用主题专家的反馈,分析和输入,以使策划的内容对学习者有意义并有意义。

10

档案

请记住存档资源,以便将来可以重用。

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