在每个组织中，不断提高员工绩效是一项持续的工作。我们花了近二十年的时间与客户合作，以确保他们在培训方面的投资能够带来业务成果。
这种经验使我们处于独特的位置，可以根据您的组织文化，人口统计和准备情况，设计和执行与您的业务目标相关的学习策略。更重要的是，这种经验教会了我们什么有效，什么无效，从而使我们能够保证成功。
咨询服务
服务
分享
EI设计咨询连续体简介
- 培训需求分析。
- 识别L&D度量标准和业务度量标准，以评估培训影响。
- 分享我们的见解并提出具体建议。
- 评估推荐的选项–突出优点和缺点，并确保所有利益相关者保持一致。
- 计划（针对学习者和其他利益相关者）意识创建和变更管理计划–在推出之前。
- 实施服务–从设计到部署。
- 评估–培训的有效性和影响（对学习者和企业的影响）。
- 投资回报率的确定。
- 有待进一步改进的领域。
- 维持学习联系的措施–加强，补救，练习，挑战和熟练度提高（通过我们基于学习和绩效生态系统的模型来利用）。
虚拟培训转型
所有组织都从教师指导培训（ILT）迁移到虚拟培训。我们提供咨询服务，以创建具有影响力的虚拟培训策略。这附带了一些实施方面的警告，评估了培训的有效性和影响，还提高了您的培训师的技能，以处理从ILT到VILT或Blended的方法。我们产品组合的重点是：
- 在推出之前，我们将协助您进行变更管理和加快虚拟培训的采用。
- 我们通过评估您的交付选项并指导您选择合适的选项（VILT，混合或在线）来帮助您进行虚拟培训转型。
- 我们通过结合我们的技巧，策略和最佳实践来帮助您减轻远程学习者的挑战，这些技巧，策略和最佳实践必将对您的学习策略产生重大影响。
- 我们通过基于学习绩效生态系统的方法，帮助您制定策略，以确保将来的培训能够永不过时。
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与我们合作，为您的企业培训提供未来的保证。
培训效果和业务影响
员工培训是一项昂贵的战略投资。需要衡量这项投资的回报–但这说起来容易做起来难。
- 使用我们专有的方法，我们可以帮助您定量评估企业学习计划的有效性。
- 此外，我们将帮助您确定对业务KPI的影响并确定ROI
技术移植
试图在技术上保持最新是一个不断变化的目标。通过对技术和未来趋势的深刻理解，我们可以帮助您应对技术过渡，同时最大程度地减少投资。
目前，该动态产品组合包括服务，例如使用Learner Analytics在传统/旧版LMS平台上创建类似LXP的体验，以及从Flash到HTML5的迁移-不仅是一项技术提升，而且是采用沉浸式策略的重新设计。
技术移植
试图在技术上保持最新是一个不断变化的目标。通过对技术和未来趋势的深刻理解，我们可以帮助您应对技术过渡，同时最大程度地减少投资。
目前，该动态产品组合包括服务，例如使用Learner Analytics在传统/旧版LMS平台上创建类似LXP的体验，以及从Flash到HTML5的迁移-不仅是一项技术提升，而且是采用沉浸式策略的重新设计。
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