咨询服务
服务

在每个组织中,不断提高员工绩效是一项持续的工作。我们花了近二十年的时间与客户合作,以​​确保他们在培训方面的投资能够带来业务成果。

这种经验使我们处于独特的位置,可以根据您的组织文化,人口统计和准备情况,设计和执行与您的业务目标相关的学习策略。更重要的是,这种经验教会了我们什么有效,什么无效,从而使我们能够保证成功。

分享

EI设计咨询连续体简介
  • 培训需求分析。
  • 识别L&D度量标准和业务度量标准,以评估培训影响。
  • 分享我们的见解并提出具体建议。
  • 评估推荐的选项–突出优点和缺点,并确保所有利益相关者保持一致。
  • 计划(针对学习者和其他利益相关者)意识创建和变更管理计划–在推出之前。
  • 实施服务–从设计到部署。
  • 评估–培训的有效性和影响(对学习者和企业的影响)。
  • 投资回报率的确定。
  • 有待进一步改进的领域。
  • 维持学习联系的措施–加强,补救,练习,挑战和熟练度提高(通过我们基于学习和绩效生态系统的模型来利用)。

虚拟培训转型

所有组织都从教师指导培训(ILT)迁移到虚拟培训。我们提供咨询服务,以创建具有影响力的虚拟培训策略。这附带了一些实施方面的警告,评估了培训的有效性和影响,还提高了您的培训师的技能,以处理从ILT到VILT或Blended的方法。我们产品组合的重点是:

  • 在推出之前,我们将协助您进行变更管理和加快虚拟培训的采用。
  • 我们通过评估您的交付选项并指导您选择合适的选项(VILT,混合或在线)来帮助您进行虚拟培训转型。
  • 我们通过结合我们的技巧,策略和最佳实践来帮助您减轻远程学习者的挑战,这些技巧,策略和最佳实践必将对您的学习策略产生重大影响。
  • 我们通过基于学习绩效生态系统的方法,帮助您制定策略,以确保将来的培训能够永不过时。

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与我们合作,为您的企业培训提供未来的保证。

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培训效果和业务影响

员工培训是一项昂贵的战略投资。需要衡量这项投资的回报–但这说起来容易做起来难。

  • 使用我们专有的方法,我们可以帮助您定量评估企业学习计划的有效性。
  • 此外,我们将帮助您确定对业务KPI的影响并确定ROI

技术移植

试图在技术上保持最新是一个不断变化的目标。通过对技术和未来趋势的深刻理解,我们可以帮助您应对技术过渡,同时最大程度地减少投资。

目前,该动态产品组合包括服务,例如使用Learner Analytics在传统/旧版LMS平台上创建类似LXP的体验,以及从Flash到HTML5的迁移-不仅是一项技术提升,而且是采用沉浸式策略的重新设计。

技术移植

试图在技术上保持最新是一个不断变化的目标。通过对技术和未来趋势的深刻理解,我们可以帮助您应对技术过渡,同时最大程度地减少投资。

目前,该动态产品组合包括服务,例如使用Learner Analytics在传统/旧版LMS平台上创建类似LXP的体验,以及从Flash到HTML5的迁移-不仅是一项技术提升,而且是采用沉浸式策略的重新设计。

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