分支模拟

分支模拟挑战学习者并帮助他们了解选择的后果。看看我们如何使用分支模拟来影响决策和激发批判性思维。

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分支场景不仅有助于建立真实的体验,而且还具有衡量员工的进步并找出差距的能力。

分支模拟为学习者带来什么价值?

分支模拟是定性评估的完美示例。它们允许学习者探索各种决策途径以实现期望的结果。在大多数情况下,它们可以帮助学习者练习技能,并使用所有可用的培训资源来避免负面影响。该方法根据学习者的选择展开学习过程,从而使学习互动具有体验性和吸引力。持续的决策鼓励参与式学习,并在推动行为改变方面发挥最大作用。

EI设计如何帮助您将分支机构仿真整合到公司培训中?

我们在电子学习分支模拟方面的专业知识可满足学习要求–通过参与场景问题和基准来评估和帮助学习者跟踪他们的表现。我们创建具有现实和身临其境的后果,现实情况的方案,并提供即时反馈和建议。

我们在分支模拟方面的专业知识可通过以下5种方式帮助您完成学习任务:

重点方案问题:我们创建针对性的问题来衡量学习者的技能,任务熟练程度或对概念的理解,而不是模棱两可的问题。这些有助于产生准确的结果以评估性能。

评估绩效的基准: 我们的专长在于创建与技能组合的各个方面相关的不同决策路径。这有助于根据特定指标对员工进行分级,然后确定个人需要改进的地方。

使用真实情况和沉浸式结果的真实场景的场景:我们允许员工通过相关的挑战,逼真的视觉效果和音频元素使自己沉浸在某种情况下。这有助于提高体验学习的水平。

即时反馈和建议:我们专注于即时诊断反馈,然后为任何决策实例学习参考。实践证明,我们独特的反馈风格可有效提高性能并推动所需的行为改变。

智能技术干预:我们利用我们独特的交互式视频框架以及虚拟现实框架来创建高度沉浸式且引人入胜的模拟。这些帮助学习者运用他们的学习,练习和磨练自己的技能,在工作中做出正确的决定并激发批判性思维。

提示和最佳做法–我们如何使用分支模拟进行企业培训

1

融合适当的教学设计实践

我们使用正确的教学策略组合来开发,绘制和绘制每个分支路径,以帮助学习者可视化并做出准确的决策。

2

精心制作的内容

我们确保策划和创建在需求分析期间完成的内容基础研究,以使场景或情况具有相关性和影响力。

3

将结果与期望的行为融合在一起

通过确保分支路径和结果与培训旨在实现的行为保持一致,我们为“分支模拟”增加了完整的价值。

4

结构化和及时的反馈

在需要时,我们会提供有针对性的反馈,并添加独特的提示(例如视觉仪表),以指示学习者如何进行决策。

5

在受控环境中练习

我们允许学习者在虚拟环境中练习他们的技能,以帮助他们学习而不会造成任何负面影响。

6

涵盖各种培训要求

我们可以帮助创建分支模拟,以满足从销售培训到合规性到专业技能甚至变更管理培训等各种培训需求。

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